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亚马逊选品 :一步步教你如何选择能帮你最快盈利的产品

上次在向大家介绍了在未来五年华人移民最轻松,最聪明的赚钱方法以后,我收到最多的问题就是如何选产品。

确实,对于一个新手来说,产品的选择几乎可以决定一次尝试的成败。

于是有人想, 如果我是厂家就好了,价格有优势,也不用担心货源。

其实,大家都面对着不同的挑战。

对以个从一张白纸开始的新人来说,他她几乎可以选择任何产品来开启亚马逊宝藏之路。这里的蕴藏的可能性是巨大的。而且新人所承担的风险也非常容易控制。从几十件产品到几百件产品来做探水性的测试,能够既经济,又快速的学习和掌握市场脉动。

就好比单兵作战或游击战,很好的发挥机动性,灵活性。

厂家虽然有货源优势,但是他们的产品选择相对单一,而且在面对产品竞争力不够的情况下,放弃已有库存而去开拓新产品并不是一件容易的事,这往往需要牵动现有资源和经营模式一起调整。

所以,不管你的起点在哪里,了解自己的优势,发挥自己的优势,在控制风险的前提下勇于尝试才是你第一步的最好的指南针。

那如何选择产品呢?

第一步:自己的定位和产品选择的关系

亚马逊平台除了消费者外,就是卖家和产品。

卖家分为两组人:一组已经有产品资源,要从这个资源基础上做亚马逊,另一组则是一张白纸的新手。

如果你已经有产品资源,在选品上你可能就没有太大的空间让你挑选,但是这里的信息同样能帮助你选择如何在你的产品资源里找到突破口。

如果你是一只白纸,那好,这里的信息就是针对你写的。

产品可以从两个方面看:一是以产品类目角度看,二是从单个产品来看。

从类目来讲,广泛的可以分为例如衣服类,美容类,家居类等。而如果你用显微镜来细看每一个类目,如果你用心的话,在每一个类目里你会发现许许多多你意想不到的,为了满足特定消费者人群而存在的细分产品市场。

通常来说,细分产品市场所针对的消费者人群的越大,此产品市场的竞争激烈程度也越大,两者为正比关系。

好消息是,每个产品市场都是有利可图的,只是大小之分。所以,无所谓好坏市场,如何选择因人而异。

但是,从单个产品角度来看,每个市场里却有小金块和看似小金块的狗屎。

所以,没有不赚钱的市场,却有不赚钱的产品。

那么,如果你是一张白纸,只想为自己挣些不错的副业收入,那么你所需要做的很可能就是找到一款可盈利的产品,并把它的销量打开。当然,如果你想做大,做长久的话,细分市场的选择,产品线的建立,甚至品牌建立则是你将来需要考虑的。

产品突破口

接下来我们简单的看一看“好”产品通常具备的特点。

容易利的品是:

  • 小巧轻便,易于拿放:越大越重的产品,运费越高(更别提退货和仓储了)。我从不尝试处理那些我无法轻松拿放的产品,因此我也无法建议你这样做……
  • 特殊的、小众产品再次强调,你并不是要卖像“项链”或甚至是“时钟项链”这样包含面积太大的产品类,而是在这个产品类里找一款特定的产品,如“银制猫头鹰吊坠时钟项链”。
  • $15-200美元的售价我相信在价格超过这一范围的产品也能赚得盆满钵满,但是超过这个价格的产品必然需要大量的启动资金。你当然可以尝试,只是你需要清楚这样的风险会更大。大多数低于15美元的产品也会比较难,因为一般需要依靠价格来竞争,利润空间小,而且这类产品中,可以接受低利润的批发商和工厂直销参与到比率会更多,让你更难挖出自己的市场。当然,这都不是绝对的,如果你的产品与众不同,受到一部分消费者的推崇,那也是可以做的。
  • 源源不断的家:你想要的东西应该是那些在一整年以及可预见的未来内都能持续售卖的产品。 也就是说,尽量不要去做只会风靡一时的产品。例如,最近卖的很火的Fidget Spinner,。首先,这类产品会在很短的时间内吸引来非常多的卖家,包括很多投机心态的卖家,当产品销售开始下滑的时候,为了清仓,很多卖家会把价格拉的很低,甚至不惜亏本来收回部分本金。这是,如果你没有太多经验,就很难脱身。

我就是个很好的例子,当自拍杆刚开始火的时候,我花了$8,000美元左右进货,可是后来足足用了一年多时间才把货都清出去,到头来勉强把本金拿回。其实如果仔细算一下的话,我应该是亏本了的。

  • 非季节性产品:我也不建议你选择超级季节性的东西,比如万圣节服装或者圣诞装饰品。因为刚起步的候,你最需要一个能经验的机会,而季性的品的窗口很快就会关你失去学的机会。
  • 卖价是进价的三倍以上:这样你才能有足够的利润空间去考虑广告,促销,和将来其他竞争者带来的冲击。
  • 在我的亚马逊宝藏课程里面,我们会更深入的进行讲解产品选择的思路。

容易利的品是:

  • 机械类和高质量标准及质保要求的——希望这点能不言自明,但你绝对不想处理诸如台锯、液压升降机及制造机械类的东西,这些注定会给你带来诸多头疼的问题(或许比头疼还糟糕…)。
  • Wal oqart或者Best Buy出售产品——如果你正在考虑的一款产品是由大型零售商进口的,那你就没有领会到我们思路。我们正尝试寻找一款拥有持续买家需求的单一独特小众产品,而且相比市场上已有的产品要有不同的卖点或有竞争力的差异(例如功能方面的提升,材质的改变,更巧妙的设计,等等)这是最好的降低风险的方法。
  • 易碎及需要完美货运操作的产品——已经不是简单的令人头疼,而是即将发生的噩梦。
  • 已经有“大卖家”在售,且销量很好的众产品——如果你想要卖一些像耳机一样的产品,你肯定不想选择一个已经有10个大卖家在卖,且月销量几千件的款式。这些大卖家的都是在eBay走量,低价,大众,的系统下建立的操作系统,你将无法与他们竞争。你需要找的是那些没有一大堆卖家而又可持续销售的细分产品。别因小小的竞争你就泄气,但也不要试着开始销售袜子这样的大众产品,也别尝试与那20家在eBay上厂家直销每月20,000双袜子的公司竞争。你需要寻找有特色,细分化的产品。
  • 注册商标产品可能会让你被起诉不要采购任何带有商标的东西。这意味着假冒伪劣的皮夹或钱包,以及例如Snoopy和Twilight的系列玩具。任何带有美国商标的东西都不会让你卖多久。

值得提的是,这些只是针对新人和资源较少的朋友们提出的一些方向性和经验性的个人意见。我相信肯定有打破以上每条要点而又可以盈利的产品,所以你要根据自己的资源,经验,技能,爱好,结合我提到的注意点,综合起来考虑选品这个问题。

另外,符合以上条件的产品并不能保证成功的在亚马逊上站住脚,进而为你带来可观的利润。我案例账户里尝试的几款符合以上条件的产品也同样是以大减价的方式退出市场,但这并不妨碍我几款成功的产品为我带来源源不断的半自动收入。

所以,提到的这些只是一个指导你思考的框架,一组帮你快速过滤杂质产品,从而达到有效筛选能帮你赚钱的潜在产品的目的。

思维小提醒:

对于新人来说,选品过程中考虑产品固然重要,但更重要的是对你的目标人群清晰的设定。你要了解你的产品是为谁提供或设计的。假设你的是市场里有100,000的消费者,那么,你宁可要1,000个人爱死了你的产品,也不要10,000对你的产品感觉还不错。因为有了这1000人,你就足够获得一个属于自己的忠实市场。

换句话说,不要让你的产品变成曹操的鸡肋。

第二步: 如何酝酿出好产品

现在你了解了好坏产品的一些特点,接下来可以找找产品了。

你将需要用到的工具

  • Alibaba.com: 这儿你可以将可以找到来自海外供应商的产品展示。此处,你应该用它来查询价格。在你找到一些好产品后,你将会更频繁使用它。
  • Amazon.com: 说实话,亚马逊平台是一个你永远走不出来的迷宫, 在这个平台上通过跟踪客户购买历史Best Sellers List, 亚马逊产品推荐等方法(Customers who bought this item also bought) 就足以提供给你无数个产品想法。

1)亚马逊产品推荐

2)亚马逊best sellers

3)客户购买历史

  • Etsy.com: 这个平台里你会看到许许多多极赋创意的产品,帮你开阔思维。
  • 做最坏的打算: 在你计算产品利润时(考虑包括产品成本,产品售价,竞争环境,亚马逊费用,运费,关税这几个Expense后),你最低愿意承受品售价最好也能比进价高两倍, 假如,产品成本如果是$4, 你最低的价格就是$12。这样,你才会有足够的利润空间让产品长久。
  • 阿里巴巴搜索筛选项:当在阿里巴巴上搜索产品或供应商时,勾上“Gold Supplier”的选项会筛选出来一些相对可靠的选择。这在一定程度上会帮你降低低质供应商甚至骗子的几率。当然,没有“Gold Supplier”的供应商也有一些是好的货源,但你就要自己做更多的功课,对他们有好的了解。
  • 需要的话,我们的亚马逊宝藏课程里还会详细介绍其他18种鲜为人知的产品idea资源

酝酿,寻找一款产品作为突破口没有一个固定的方法,因为它是一个比较灵活的过程。除了以上提到的选择产品的考虑因素外,更多的是一种对生活细节关注后锻炼出来的嗅觉和敏感,所以我建议你不要过多的依赖某个公式,某个现成的答案,而是更注重无形的东西,因为无形往往贯穿于很多方面,而公式往往只能死板的在一个方面应用。

以下是一些在亚马逊上深度广泛浏览后可能对你带来兴趣的产品:皮带搭扣、开瓶器皮带搭扣、拉斯维加斯皮带搭扣、德克萨斯皮带搭扣、军事防爆头盔、儿童牙刷架、立方体相架、摄影灯箱、摄影迷你工作室工具包、生存卡、可折叠信用卡生存刀具、Survival刀、牛排刀、不锈钢锯齿牛排刀、古董、猫磁铁、超级磁铁、磁性腻子、黑暗中可发光磁性超级空间腻子、理发剪、婴儿沐浴、沐浴套装、矿物浴盐、打火机、喷灯打火机、防风打火机、儿童乐器、珠宝天平、试金工具、派对灯、香座、新奇玩具、整人玩具、登山鞋、婚礼装饰、装饰型枕头、吉他拨片、复古灯具、宠物床铺、宠物玩具、伞架、伞罩、理发围裙伞

如你可见,从这些产品种类来看,没什么规律。这里虽然有几个好的小众产品,但要并没有一条固定的,系统的寻找到这个产品的路线可以遵循。

以下是在我搜索过程中,我总结的一些关于搜索的想法……

  • 留心生活里的细节,联想是否可以有相应的产品解决生活里遇到的问题。
  • 想想近年来一直流行的事物 (例如 Survival灾难自救市场, 近几年美国的灾难大片和全球变暖的宣称刺激了很多保守的美国人对如何在灾难中生产,如何自给自足这个信息和产品市场的兴趣,这个产业也随之兴起。)
  • 想想那些少数的冲动购买型人群一贯买些什么(猫磁铁、冥想用的香座和装饰产品, 新奇玩具、整人玩具、宠物玩具)
  • 深度浏览eBay、亚马逊、Etsy等网站
  • 搜索过程中抓住无意间出现的想法,和联想到的东西(准备一张纸和笔,把想到的东西记录下来)

有了产品想法后,下一步可以考虑一下你的产品会不会有很高的退货率?它运费会不会很高?它会不会一年中只有一个月能进行售卖?人们会不会期望它在未来的岁月里一直保持销售强度,没有任何故障?人们会不会期望在产品使用和维护上需要后续的大量客户支持和培训?

一旦你选定了2至5种产品准备尝试销售,你就得去找供应商并订购样品了。

第三步:联系供应商

现在我们准备为我们的每一款产品搜索并联络3至10家供应商。

很多人对联系供应商这一步感觉不敢出手,其实没有这个必要。

中国制造业现在面临着来自其他廉价劳动力国家,例如越南,墨西哥的竞争压力,很多工厂对于发展小的客户也是很重视的。 他们的外贸部人员就是为了回答你们的问题,因此请随时向供应商联络询问你想了解的问题,而且随着跨境电商汹涌大潮和市场细分化带啦众多小卖家的大势下,他们一定对形形色色的问题也习以为常

所以,放心联系他们就好了。

当然,这并不代表你不需要斟酌联系方式和措辞, 细节我们在“亚马逊宝藏课程”里都会详细讲解。

系前的准工作:

我建议你在联系任何供应商前,先注册一个备用的Email,并确保你在阿里巴巴上所有的通讯都经过这一个Email。如果你不这样做的话,那么在接下来的时间里,你很可能会收到来自这些公司不定期的产品推销。

下来我们用“baby bibs 婴儿小围兜”做个例子:

  1. 阿里巴巴上运用正确的筛选功能搜索你的——在此处,我们将切换我们的搜索设置,寻找“供应商”而不是“产品”来搜索我们的产品。首先从“Gold Supplier”(此处你应该已经筛选出“Gold Supplier”)开始筛选,并保持勾选“Onsite Checked, 实地认证”,“Assessed Supplier金品” 以及“Escrow国际支付宝”,第一步可以先预选1020家供,如果还有很多别的供应商还未筛选也没关系。只要尽可能尝试把你能联络的供应商范围缩小到10至20家你认为最好的就行。为什么是“你认为”呢? 因为许多优质的供应商并不太会“包装”自己,所以可能需要你去花更多时间去了解和挖掘。所以这些filter起到的应该只是辅助作用,最重要还是要自己去分析做决定。
  2. 起草一条向供询问信息message ——现在你可以利用Word或其他软件,编辑一条通用的message,而后把这个message发给你有兴趣的供应商。下面是一条我为这个例子而编写的一条最简单的message——你可以直接抄来用,但最好是根据自己的情况来编写这个内容,包括对自己的介绍,或任何关于这款产品的详细参数,你感到疑惑的地方,又或者是你想多了解点的信息。

    hi, my name is Dylan and we are looking to source quality baby bibs suppliers in China that offers OEM and customizations.
    Could you send me a price list for this particular SKU?
    What types of payment forms and shipping options do you accept and provide?
    What are the fees for getting a few samples from you?
    what is your MOQ?
    Ideally, we’d like to order some samples and then place a small order to test the market with my friends and colleagues.  Upon getting feedback, we might be interested in making custom changes to the product and then place a bigger order.
    Thanks and look forward to your response!
    Dylan

  3. 发送Message给供应商——现在就按照供应商清单点击“Contact Supplier联络供应商”。复制粘贴你的消息到对话框里,点发送,并等待回复。 
  4. 决定从哪个供购买样——你应该会在几天内从大部分供应商那里得到回复。 接下来,你可以预检每一个供,并体验一下与他们公司做生意的感觉(例如回答的问题的详尽程度,字句间的语气等来感受此公司的水准和公司文化)。这时你们联络的方式都会经过email或者是阿里巴巴的发消息功能。他们给你的第一封回复可能会包括一些价目表、产品规格详情以及对于你提问的回复。鉴于你试着跟5到10个供应商联络,你应该会对产品的价格幅度,再加上你跟他们交流时给你的直觉,你应该能够选择比较满意的2到3家供来采购样品。
  5. 购样品——如我上述,经过你与你联络的供应商们的交谈沟通,你应该已经把数量削减至2到3家供应商,这2到3家供应商是你觉得跟他们做生意会舒心畅意并愿意从他们那儿采购样品的。这项工作通常也是通过邮件完成沟通的——你将会告诉他们你想要什么产品,寄往哪里的地址,他们将会告诉你这需要多少钱以及把钱打往哪个账户。如果你经验有限,我建议起初只通过PayPal, Credit Card, 或者Escrow来完成交易,而后可以通过其他Wire Transfer 汇款方式交易。
  6. 坐等你的品送达­——通常,我建议直接用快递方式邮寄样品。 如果你从几家拿样品的话,也可以考虑让供应商把产品都集中邮寄到国内一家货代公司,而后通过货代公司把样品发给你。这样你有可能会在快递费用上节省一些。

这步骤中一些相关问题:

产品展示示的最小起量(MOQ)是铁板钉钉吗

供应商在阿里巴巴页面上标示的最小起订量通常来说并不是具体实际额起订量,一般来说只是代表他们一个粗略的期望订货量。所以你要去和他们沟通,协商最低订货量。规矩是死的,人是活的。如果你愿意承受更高的单价,或者供应商感觉你有长期合作的潜质,他们很有可能给你更低的MOQ。

根据我的经验,除非他们是只和大品牌或大分销商合作,走海运的超级大工厂,他们是不会介意只给你快递一件或几十件产品的。(这就是他们对于样品邮寄的处理)

再者,一些产品与其他的不一样。比如,挂在建筑物侧面的LED灯销售,其利润空间看起来相当大,但是由于产品的用途,最终起订量居然达到5000美元(排满整幢建筑)。新人的话,你可能直接选择跳过这个产品。

另一个选项是阿里巴巴的全球速卖通网站(AliExpress.com),是阿里巴巴专为小订单买家设的网站,这里单价相对高一些,但是对数量几乎没有要求。所以,合适的产品通过速卖通下单几十件来达到测试的目的也是行的通的。

在使用这些快递公司时,他们的报价通常来说会加上海关关税吗?或者,在它们抵达目的国时,是否会有另一些意想不到的额外费用?

只要确保他们是通过EMS、TNT、DHL、UPS、FedEx等快递方式直接寄到你家,你就不需要担心任何问题。这些样品会跟你将来订单的邮寄方式一样,所以试着邮寄样品也是看看这种货运方式是否行得通的好方法。

通常来讲,供应商会妥善安排好产品的shipping,但是你要在出货前清清楚楚的把价格搞清楚。一般800美元一下的产品可以免关税,否则,快递公司会额外寄给你一个关税的账单。关税不高,你可以通过网站查询关税的收取比例。总体来说,除非你进口一些非常奇怪的东西,如食物、植物、铁矿石或其他什么,否则你样品将会安全抵达。

当比较销售网站上卖的产品和阿里巴巴上的找到相同品牌是否非常重要?是否需要制造商也一致?我能不能就只是找到一款似的产品,然后售?

这实际上取决于产品本身,如果你能找到在售的完全相同的产品,而且销售此产品不需要品牌方的授权,那你就可以在已经在售这些产品的页面上列出你的产品进行销售。同时,你也可以很容易地将不同品牌的同一款产品卖到eBay或其他渠道,因为你已经知道人们对类似的产品感兴趣。

更好,更长远的办法则是在原有产品的基础上,利用你的创造力想出一些附加值,让你的产品拥有更多的卖点。

最成功的例子莫过于乔布斯扭转乾坤的一笔: 1997年乔布斯重返苹果时,公司迷,徘徊在破产的边缘。乔布斯扭转公司的策略就是重新把苹果的核心放在产品创新上。

众所周知,苹果公司并不是第一个发明智能手机的公司,在2007年苹果推出iPhone之前,市场上已经有非常成功的第一代Nokia和蓝莓智能手机占据60%左右的市场份额。

但是苹果在智能手机从设计,功能和应用生态环境上的革命性全面创新,不仅打破了Nokia和蓝莓的霸主地位,并且一步步让他们销声匿迹。

当然,苹果的创新和执行力是无可比拟的,但是道理是一样的,

不管是一个产品某个细节的简单改进,还是像iPhone这样革命性的创新,你能给消费者带来的附加值越高,你的成功率也越大,在市场的生命力也越强劲。

蓝莓从20%的份额一步步化为乌有。

诺基亚从50%的份额滑落到单位数的份额

在选择一款产品销售前,是否有办法了解目前确切的销售量?

有免费软件可以告诉你某个产品的大概销售量。但要注意的是,销售量应该只是你选择产品时要考虑的一个因素而已。更重要的是结合自己的资源,知识构架,兴趣,和产品本身进行综合考虑。

我该如何跟我的供应商谈判?你是怎么谈判的?

首先,我们和供应商之间是合作互利关系,而不是你得我失。在这个心态上,我很欣赏曹雪岩与人交往的原则。他认为做人不要忘了为别人着想,因为只有考虑到对方的立场,才能更好的了解别人的困难和考量,在做出的决定时,达到兼顾双方,避免损害别人的利益的效果,而这样的决定也必定更容易让对方诚服。俗话说,你敬我一尺,我敬你一丈,在其他因素都相当的情况下,相比其他只是一味讲价的客户来说,供应商肯定会更愿意给你提供价格上和其他方面的优惠。

以下是我和我一个供应商提出能不能在价格上做些改动的留言:

第三方担保支付 Escrow是怎么运作的?

阿里巴巴国际支付宝服务(或其他担保支付方式)就是你把订单的货款打入一个第三方账号后,(这里是阿里巴巴)它会替你持有这笔钱直到你通知他们你已经收到货并且你对这批货物满意。然后,他们才会对卖方放款。如果你对订单不满意,基本上你可以拒付并申请退款。

需要多久才能找到一个优质供应商呢?

其实,寻找优质供应商是水到渠成的事情,而这取决于你对一个产品在各个细节上的要求是否清晰。当你准确无误,清清楚楚的知道你想要什么,在设计上,功能上,材料,做工等等方面的具体要求后,你所需要的就是找到能够满足你要求的供应商,通常你都能通过阿里巴巴找到,在特殊情况下,你可能需要到业内的展会,或者通过业内人士来找到能符合你条件的千里马。

第四步:销售产品

拿到样品后,首先要好好细检查是否符合你的期望。有没有任何地方看起来很廉价?有没有缺件?有没有什么地方看起来不耐用,容易破损?包装质量是否达标?有没有任何地方可能会导致买家从你这儿订货后会不高兴?

这些全是你需要好好问问自己的。如果你确定样品对质量已经达到了可以进行销售的水准(大部分产品不需要完美),在你开始大量采购前,我还是建议你多做一件事情…… 

为什么先试水?

试水也就是正式打造一个产品之前对市场的一个测探。这样做要达到两个目的,一是降低风险,二是加快测试产品的速度。

通过试水降低风险的必要性不言而喻,好比先行部队探路一样,如果有危险,不至于全军覆没,如果是平坦大陆,阳光大道,那就勇敢的前进。

选品除了主观上我们能控制的因素外,产品成功的另一半就要靠运气,也就是通常讲的数字游戏。在其他条件相等的情况下,一个测试5个产品的人找到成功产品的几率就比测试1个产品的人几率要高。 所以,小量测试的的必要性就在于它能让你在有限的时间和资源内,把测试数量最大化。

通过测试,你会得到第一手段资料和体验,从而让你对市场的了解快速加深,为成功产品奠定基础。

当然,风险的大小是相对的。对于一个经验相对丰富的操手来说,他的判断力会比较高,所以成功选品的几率就要打很多。这时,他试水的方式可能就会大胆一些。所以,你要根据自己的具体情况,例如对产品,市场的了解,资金的多寡各方面来决定什么方式进行试水。

例如,现在我长期发展的的两个细分市场已经清晰,这个时候,当我在现有的产品线上扩展一个产品时,我会把产品需要改进的地方研究好,市场的竞争环境搞清楚,把品牌包装设计好,而后下单500到1000件直接正式进入市场,而不会去先试卖几十个样品,因为卖样品也需要一定的时间投入,到不如一步到位,加快产品铺开的速度。 

如何销售你的样品

这部分对于你们来说应该相当简单,但这里还是提供一个简短概述来帮助你们。

你可以在亚马逊平台上通过两种方法销售你的样品: FBA或者FBM,也就是有亚马逊负责发货(FBA – Fulfillment by Amazon),或者你自己发货。

一般情况下,我建议直接利用FBA,这样你直接可以拿到购物车,而却相对自己发货会更容易卖出去。

首先,你要申请一个卖家账户,可以先选择个人账户(Individual Seller),而后升级为专业账户(Professsional Seller)。

在产品上架以前,你需要有一组质量优良的产品照片和产品介绍的文案。这些你可以自己做,也可以比较廉价的通过例如 Fiverr.com 这类服务外包网站完成。由于摄影师需要你把产品寄出,你可以考虑购买一个几十美元的摄影棚自己完成。

当然,如果有现成的好的照片,可以利用。

产品上架以后,为了快速了解此产品是否有前景,你可以适当的打一下亚马逊产品广告,这样你的产品会立刻展现在搜索相关产品的消费者面前。

如果你的产品有前景的话,你会发现即使你不用调低价格,你的样品也同样能卖完。但是,如果卖起来吃力的话,你就要研究一些问题出现在哪里。

也许你需要调低价格(但至少要有足够例如空间),

也许你发现产品的图片和文案同其他产品相比太糟糕,

也许你发现你的产品搜索量其实很小,更本没有市场,

也许你发现你的产品侵权,被勒令下架,等等。

总之,小马过河,你会得到宝贵的市场反馈。试水成功的话,你就可以考虑下更多的投资来打造它,或者,吸取你得到的经验,修改你的思维,准备测试下一个产品。

你知道吗,位于巴西的亚马逊热带雨林里有超过一千万种生物。

而亚马逊这个电商平台里则有超过三亿种不同的产品,单就厨房类就有两千多万种,堪称互联网世界里物种最多的生态圈。

虽然这里有很多产品并不适合你去做,但是毋容置疑的是,

亚马逊平台里蕴藏着你想象不到的宝藏和机会,

虽然没有一个准确无误的指向宝藏分布点的宝藏图,但是你却可以根据我提供给你辨识坐标,避开陷阱的指南手册来走出一条属于你自己的寻宝之路。

你必须不断地向前走,并且不时的纠正你的方向和策略,

这里没有现成的答案,只有你每个决定和行动给你带来的反馈,把你像宝藏的方向推进。。。

起初,整个亚马逊好比一个巨大的黑盒子,但是你每次迈出一步,你的脚印就会激活一小片荧光,照亮你周围的一片空间,当你的脚步连成一条长线的时候,你会惊奇的发现,这个黑盒子不再陌生,而这一条亮线也正为你打通一条通往宝藏的道路,照亮前方,映照过去…

你如何处理退货及质保?

如果你利用FBA, 亚马逊会处理任何退货之类的问题。

如果新注册一个新的亚马逊账户,那么是否需要很长时间才会有一个家来购买你的产品呢?

不会的,只要你的产品有竞争力,产品上架的第一天就有可能拿到第一个订单。

第五步: 持续发展

测试过程中,你会慢慢清楚是否要继续你这款产品。

如果我决定正式进入这个产品,我会用自己的品牌,包装设计,和文案。如果所选的产品竞争大,我会对产品做一些改进来提升产品的竞争力。

如果还在测试阶段,我有可能直接用厂家的包装。 一般来说,厂家自己的包装还是过得去的。你可以根据你要测试的产品的性质来考虑是否包装能够被消费者接受。一旦试水成功,你就要着手对产品进行重新的包装。

绝大多数的厂家是可以满足你在包装,印刷,产品改进等方面要求的,只是会额外收取一些费用,这些都是合理的,也是值得的。

亚马逊做的成功的人除了做出更多的行动从多方面试错外,他们也更加细致,愿意比别人花更多的心思去培植自己的产品。他们往往不会问,“

“是不是我这样做就可以了?”

“这样做够不够?”

他们的思维不是试图去达到一个合格线,而是如何建立一个更卓越的高度。

从这个思维方式去考虑这个问题,你会得到自己的答案。

当你成功的开发了一款产品以后,你便可以考虑开动接下来的产品。

由于每个人的资源,能力,目标,可支配时间等因素的不同,持续发展的路线和策略肯定是不一样的。

你可能会把这个作为一个纯粹的副业,利用一两个或几个成功产品来赚额外收入。

你可能会把这个当做尝试创业的一个经历,或者一次有趣的尝试。

你也可能会大张旗鼓的开公司,组建团队,设想一个更大的蓝图。

不管你的决定是什么,在持续发展的过程中,你将会多多少少的面对以下的一些发展机会和挑战

这里有几种方法可以发展你的生意:

  • 开拓新的产品: 在第一个产品的基础上,你会得到宝贵的经验,反馈和信心来来推动你加快开发下一个产品的步伐。
  • 扩展销售渠道:把你的产品上载到eBayEtsyWalmart以及其他适合你产品销售的渠道。
  • 建立自己的网店:你的产品独特性和吸引力越强,越多的消费者会通过亚马逊第一次了解到你的产品后,主动例如搜索引擎和社交媒体来进一步了解你的产品和品牌,从而产生建立自己网店和其他媒体的必要性。庆幸的是,今天网络科技的高度发展已经让建立任何媒体变的非常容易。你可以用几百美元就可以通过外包的方式作出一个很专业的电商网站。
  • 品牌建立

通常来讲,亚马逊对于消费者的吸引力主要在于四点1) 丰富的产品选择 2)快捷便利的购买体验 3)强大可信的消费者支持系统和产品评价 4)相对于线下商店的价格优势。也就是说,消费者选择亚马逊并不是品牌导向。

但是,在亚马逊平台备案你的品牌和商标会让你的产品得到更好的展示机会, 例如Enhanced Product Content 给你提供跟多的图文区域,备案也能在很大程度上降低你产品被HiJack的可能。所以我建议你生意有了一定的发展后,可以考虑花几百美元注册你的商标,而后备案亚马逊。

对于大部分的卖家来说,品牌的意义可能也就到此为止。

有几个好的产品足以给你带来不错的副业收入,甚至是全职收入。关键在于,这些是半自动化收入。

  • 重复性营收:

在任何生意中最好的赚钱途径就是创造重复性营收。有研究表明,促成客户的第一次购买要比让现有客户做出重复购买难七倍,也就是我们俗称的回头客,而回头客就是品牌效应的直接效益。要建立重复性营收的最重要一步就是你要能够建立和控制一个和你的客户直接展开双向交流的渠道,例如email marketing。

所以一个健康的产品销售系统,需要网站,社交媒体profile,内容行销,电子邮件营销等营销手段的支持,从而达到建立品牌,构建重复性营收的目的。

而这里最有效的重复性营收手段就是电子邮件营销。你需要慢慢开始通过例如包裹盒里的insert 卡,社交媒体广告,内容营销等方式积累客户和潜在客户的email, 为你持续发展做基础。 

  • 从你的供应商处获得更好的价格—— 当你的业务量开始增长时,你与你的供应商压价的能力也就随之增长。当你有一定业务量时,不要害怕在各处提出小折扣的要求。

点击付费广告——我在关键词广告、脸书(Facebook)点击付费广告这些方法上并没有取得很大成功。如果你清楚你在做的事情,那么继续尝试下去。但是我知道我在做的事情,并且觉得这种方法并不值得花费我的时间。

什么时候开始做广告?

产品上架伊始就可以开始做广告,你可以选择竞价的关键字,以最快的方式了解到你的产品转化率,点击费用的高低等信息。这些信息都会进一步帮助你对产品进行取舍的选择。

总结

我希望今天通过这个粗糙的博文,你对亚马逊选品有了多一层的了解。

如果你有任何问题,请留言,或直接参加我们的亚马逊宝藏课程系统学习 (27+小时近期精心录制的实操视频)。

– 愚公

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掏心话

Dr. Dao被像狗一样拖下机事件不为人知的内情!

昨天刚从联合航空下机就看到如此骇人听闻的无耻行径。先不废话歧视或非歧视,是否按照程序办事,还是猪脑CEO如此没有担当的屁话,联合航空我们一家人是不会再飞了。

越想越气愤,不由得把工作都抛开,通过Google把这个事情看个究竟,以免无根无据的宣泄一通。

而我了解到越多,越无法相信我的眼睛看到的内容!

Dao被选中强迫下机,真的是因为歧视吗?

首先,我本人比较抵触动辄就拿歧视说事的论调,因为通过绷着的神经看问题容易得出偏激的结论。

所以当我看到漫天遍野说Doctor被选中是因为他是亚裔的时候,我是有些反感的。

为什么?

因为我对美国的人权运动的成果,和人们普遍的素质还是有faith的。

首先,我们看看媒体没有告诉我们的信息:

并不像联行避重就轻的宣称并反复强调的只是Dao“一个乘客拒绝下机”云云…

更不像一些媒体报道的那样, 好像前三位乘客都安安静静的下了机。

据CNN采访两位目击者(其中一位是视频中坐在Dao的前一排,穿黄色T恤的)报道,当4位乘客被“随机”选中强制下机后,机组人员告知必须下机的前两位乘客并没有同意,并且拒绝下机。

以下是采访内容:

主播问:“Was the Doctor the first they came to, or did anybody exited before the Doctor?” (是他们首先让这个医生下机呢,还是在医生之前已经有人下机?)

目击者答 “Nobody exited before the Doctor, but there were couple that were asked first, it appeared they denied and they also refused at that moment, so they went straight to the Doctor..“ (在医生之前没有任何人下机,但是有一对乘客首先被要求下机,当时看起来他们(乘客)拒绝了,所以他们(机组人员)直接走向了医生那边…)

主播问:”He didn’t do nothing different in his refusal as far as you can tell from people before him, who said ‘no, I am not leaving!’…?” (那在你看来,他(医生)的拒绝下机和其他两位说“不,我不走”的乘客做的做法并没有什么不同喽?)

目击者答: “Yea, he did nothing different, it just escalated you know…” (是的,他没有不同的行为,反正事情就此升级了…)

由此可见,我们来怀疑这位医生由于作为一名被社会公认喜欢“多一事不如少一事”的亚裔而被刁难,就并不只是“玻璃心”作祟了。

其次,

联行口口声声说四名乘客是电脑随机抽出来的,暗指此间并没有“人的因素”。

可事实上,每个航空公司,包括联航,都有自己一套固有的筛选方法,一般是票价最低,最后check in的乘客被选中,而后才是对他们价值更大的,例如头等舱的乘客。

当然,这些从商业角度来讲,都还说的过去,我无异议。

Dao起初是自愿和太太接受悬赏的$800航空券下机的。但是在了解到下一班机是在24以后才飞的这个消息后,由于第二天早上要看病人,才有改变决定。

而后联航便“随机”抽选出四名乘客。

所以问题来了…

会这么巧吗?将近100人的乘客中,Dao被“随机”抽中?这里没有人为因素?不是因为他先志愿下机?不是因为他是亚洲人?不是因为亚洲人可能会好对付些?

这些我无法断定,但我会质疑。

联航强迫Dao下机合理合法吗?

咱们中国人做事,自古讲一个合情合理。那联航合理吗?

第一,联航不是在检票口,入机舱落座之前宣布乘客需要给四名联航职工让座。这是你们管理混乱给客人造成的不便,理因给乘客进行补偿。

第二,你们在没有达到上限$1,350的情况下,在offer$800之后,就草率决定要强迫4位无助的乘客做你们混乱管理的代罪羊。这反应出你们公司对客户冷漠,随意摆布乘客的糟糕企业文化。

第三,此次班级并非像联航自己宣称的是“overbooked”。事实上,并没有“overbooked”,而是临时需要四个座位,而后强迫四位乘客为联航的霸道买单。

第四,虽然腾出四个座位是考虑到另外一个班次的40多位乘客的利益,40张票的经济价值 > 1张票的经济价值这个简单数学公式虽然能为联航挽回沙粒大小的利益,但是却扔掉了一个成功企业的核心 – integrity。更不能为了满足另一个航班上40多位乘客的需求,用一位乘客的做一个体面的人的尊严作为交换。

合理我看是谈不上了。

那合法吗?

首先,我们先搞清楚两个概念:

“Deny Boarding”:拒绝乘客通过检票口,进入机舱就座。

“Refusal of Transport”:拒载。也就是就座,航空公司以正当理由强迫乘客下机。

接下来,我们看看相关规定:

联邦法规定,航空公司看以凭借“overbooked”的理由deny boarding(拒绝一个乘客登机)。而且航空公司为了公司效益最大化来“overbook”(超量预订座位)的这种情况时有发生,美国的Department of Transportation统计2015年有46,000名乘客被拒绝登机

可是,此次班级并不像许多媒体报道的那样,“联航航空由于”overbooked”, 被迫强制Dao下机。

事实是,3411航班没有超量预订“overbooked”, 而且Dao也没有由于”overbooked”的原因被”Deny Boarding”, 他和他的太太已经通过了检票口,在自己购买的座位就座了。

也就是说,Dao强制下机的唯一理由根据必须是“Refusal of Transport”。

在联航自己45页的“contract of carrier” (乘客和联航的乘坐契约)中的关于“Refusal of Transport”(拒载)的规定Rule 21中,列举了以下正当拒载的理由:乘客表现 “disorderly, offensive, abusive, or violent” (无秩序,攻击性,侮辱性,或暴力性行为),以及拒绝遵守吸烟的相关规定,赤足,或者衣着不当等理由。

有人会说,是啊,Dao的大嚷大叫不就是disorderly吗?

但是Dao是被片警无赖的拉扯下才本能的喊叫的,也就是说,即使联航硬要把Dao的喊叫归到“disorderly” 的范畴,那也是发生在强制行为之后。也就是说,Dao”disorderly”的行为必须是联航采取强制行为的先决条件

好比联航先向乘客的脸上泼一杯咖啡,而后以乘客大嚷大叫为由拒载!

无赖一晚上不睡都想不到这个idea。

以下是不同的律师根据契约内容得出的结论:

资料 1:http://www.philly.com/philly/columnists/stu_bykofsky/United-Airlines-right-is-wrong-for-passengers-.html

资料 2:http://www.dorfonlaw.org/2017/04/united-airlines-own-contract-denied-it.html

资料 3:https://www.bloomberg.com/view/articles/2017-04-13/united-broke-its-contract-with-frequent-flyers

资料 4:http://lawnewz.com/high-profile/united-cites-wrong-rule-for-illegally-de-boarding-passenger/

当然,联航的支持者中,有一位退休的机长反驳说,乘客就座不等于就是“boarding”了,一定要等到机舱关闭,“boarding” 才算真正完毕。

针对这个论点,律师的回答是,因为“boarding” 没有清晰,绝对的定义,法律上一般会以人们按照常理的理解方式解读“boarding”,也就是说,就座就算是“boarding”了。

剩下的,就等Dao的律师和联航的律师在大法官面前撕去吧。

Dao过去不光彩的历史意味着什么?

说实话,当我看到乘客上传到互联网的视频后,我对Dao除了作为一名不幸的牺牲品外,有种说不出的异样感。

– 他歇斯底里的喊叫,虽然当时他被二逼片警粗暴的拉扯

– 一名比较温和的芝加哥机场officer (拉扯的是第三个上机的片儿警)告诫Dao说,“这样的话, 我们必须拉你下机,你知道后果会是什么…”, 没等说完,Dao插了一句话“我知道,我宁可坐牢!”

– 他重新跑回机舱内,隐隐约约有“神经质”的感觉,不停的说 “杀了我吧,杀了我吧…” (不过,警察在旁边却极其冷漠的,有间隔的,扔一两句,“快点”…“快点” – 我想,难道他的同情心让自己的背后的“police”字样吃掉了吗?)

这些都隐约的让我对Dao的精神状态方面有所怀疑。

在看了一系列律师的诠释后,我才了解到联航强制Dao下机很可能是不合法的。我说“可能”,因为这个问题处于灰色地带,目前还没有定论。

所以,当时的Dao不可能知道联航强制他下机是不合法的,所以我认为他反抗的动机并不是清晰的来维护自己的合法权益。

我为什么这么判断?我们来看看Dao的一些历史。

Dao行医的所在的城市地方报纸报道:根据Kentucky医药执照部门记录,Dao在2005年由于在处方药物相关的一些非法行为,被法庭定罪后,被迫放弃了自己的行医执照。

洛杉矶时报随后发表文章说,根据公开的档案记录,Dao有一系列的精神问题,包括:焦虑,抑郁症,创伤后遗症,并且受过这方面的治疗。2011年对Dao的心理评估的结论是“Dao缺乏通过自我调节和在复杂的职业中应对复杂情况的心理基础”。

评估同时指出Dao一直收到“不明智决定”的困扰,同时不能很好的意识到自己在性格及人际关系中存在的问题。Dao曾经工作过的医院也有反映由于Dao“不和谐的行为”而被责令接受“情绪管理”方面的评估。2002年,另一个医生反映Dao有时会“自行其是”。

但是在2013年另外一个心理评估报告的结论说Dao的忧郁,焦虑方面的情绪混乱的程度不会影响他正常生活和行医的能力。

可能也是因为这个2013年的报告,医疗部门在2015年恢复了Dao在Kentucky一家医疗诊所行医的资格,但起初每个星期只能工作一天,并受另一个医生的监管。

在此期间(2015-2016),Dao的上级Donna Nadeau女士评价Dao说:“他蛮友善的,他真的,真的很想重新回到医疗领域”。

如果换了一个比较正常的人的话,在同样的情况下,(不知道警察的强制可能没有法律依据)可能会配合下机的(虽然应该是极不情愿,也可能表现出某种程度上的拒绝态度)。

至于这些不光彩的过去所隐射在Dao这次事件里及事后的种种,读者可以自己去揣摩了。

我的基本认为是:作为一名乘客,我们应该遵守航空公司的相关规定,而且警察执行自己的职责时,应该给予配合。不是说无条件不反抗,而是尊重警察的社会责任和职责。

重点在于,在没有理由相信警察的执法没有法律依据的情况下,在没有受到无理,歧视或非法待遇的情况下,人们应该给予配合。

Dao在并不知道警察的执法缺乏法律依据的情况下(律师也是读了45页契约后才得出的结论,还不一定是定论) 拒绝配合,我认为是不明智的。Dao也不是因为片警无理,歧视或者有其他不正当行为和拒绝配合。

所以,对于Dao做出的反应,虽然不能说他做的不对,但至少他的动机不像很多人描述的一样是在自觉的,有意识的反抗恶势力,捍卫自己的合法权益,更多的是一种偏执。

我对Dao的行为虽然不100%赞同,但不是有句话叫“以毒攻毒”吗?

如果不是Dao的这一系列行为,联航的丑儿嘴脸也不会暴露的这么彻底。

但是,不管Dao的过去有多少污点,Dao拒绝的原因是什么,都不能给联航和警察的所作所为做一丝一毫的开脱。

Dao的过去和这些片警的行为没有任何因果关系,这一点我深信不疑。

Dao因为是亚裔而受到粗暴的对待吗?

让大家最🔥的,恐怕是Dao满脸带血被拖下飞机的那一段。

暴力之前,联航有关人员懒得浪费时间把$800提升到$1,350也就算了,毕竟是一个烂公司,没有尊严,没有优秀文化的公司,咱们也别期待太多;缺乏有效的动员能力和沟通能力也就算了,毕竟没有经理过文化大革命的培养,每天晚上捧着爆米花,蜷在沙发上看肥皂泡剧也练什么好的说服能力;漠视乘客的感受,三言片语应付的动员几句后直接叫警察也就算了,毕竟CEO可能从来没有给他们教导过什么是顾客至上这个理念。

但是,但片警在狭窄的机舱通道里像一条死狗一样拖着Dao下机的时候,联航相关人员竟然没有一个人说一句“stop (停下来)! “, “wait a minute (等一等)!”, “this doesn’t seem right (这样做好像不对哦)!”, or “hold on a second, maybe there is a better way to solve the issue at hand (等一下,也许有更好的办法)”。

没有,什么都没有发生,在一大片乘客的沉默中,几声唏嘘中,一两句指责中,69岁的Dao做人的最基本的尊严和在公共环境里该有的最起码的体面在几秒钟之内践踏成肉泥。

联航,让我气愤的并不是你们做了什么,而是你们没有做什么。

片警,让我气愤的并不是你们履行自己的职责,而是你们如何履行的。

我如果超速,你可以给我开出罚单,因为你在履行职责。但是你在罚单的背面,吐一口浓痰,啪的一声贴在我窗口上,这就绝对不可以!

下图显示这个片警的业余爱好可能是竞技划船,显然,虽然没有九牛二虎之力,吃奶的力是使出来了。

 

下图则显示他深谙“指上打下”的战术,让Dao措手不及磕了个正着。

整个过程可以这个YouTube的视频:

好像这还不够糟糕,一名目击乘客在他的一封公开信中说,暴行的过程中,居然有一名警察笑出声来

对此,我放弃任何comment。

至于片警做出如此恶劣的行径的根源是否是歧视Dao为亚裔,除了片警,没有人能确定。

也许他觉得Dao老人一个,怕他怎地!

也许他觉得,好久没划船了,练练!

但我们可以假设,如果拒绝下机的是不是这位69岁的Dao,是否他也会毫不犹豫的采取如此非人道的手段?

而此时的乘客及机组人员是否也做出其他的反应?这就是另一番景象了。

总结和我们该做什么

不得不承认,这次的方式令人发指,也反映出华裔在美国是个弱势群体的这个事实。弱势群体无论在哪里,都会从整体上收到相对不平等,不公正,甚至不人道的待遇。但这是普遍问题,不是美国独有的。因为自由民主不论在哪里都是相对的,而却永远偏向权势的一边。人与人,家和家,族群与族群,国家和国家之间,都会因为双方资源不等而产生歧视。这些都是客观存在的。

事实上,歧视并不可恶,因为它符合人性中兽性的这一面。因为人类本身就是优胜略汰的这样一步步进化来的。而之所以我们能够称作一个文明社会并不是因为兽性的这一面不存在,而是因为我们通过法制,道德,信仰这些文明社会的产物有效的给兽性戴上了紧箍咒。可恶的是那些没有能力控制自己的兽性,无视道德,随意践踏别人尊严的人和行为。所以我们叫这种人“禽兽不如”。

下面是我父亲对于此次事件的想法:

是的,中国有着五千年东方文明,也有着上百年的屈辱史。同是中国人也深受中庸之道的束缚和影响。多一事不如少一事,吃亏是福,以和为贵成为许多华人行为准则和座右铭,不知道如何用行为维护自己的合法权益。久而久之,在世界各地都知道中国人好欺负,他们不会反抗,这种行为和我们的历史有关。早在唐宋以前,统治者发扬尚武精神,出门都会佩戴刀剑,以备防身之用。但到了明清时期,统治者为维护自己的统治地位,防止百姓武力反抗朝廷,全面禁止百姓拥有刀枪甚至连菜刀都是几户人家和用一把,如此政治上对人民采取缴械,文化上中庸之道的灌输,造就了华人今天面对暴力凌辱,歧视表现出特有的忍让。

事实上人类仍然脱离不了动物的生存法则,即弱肉强食。软弱不会带来同情而是更多的歧视和凌辱。60年代印尼政府对华人的大屠杀,80年代越南暴力驱逐造成你百万华人流离失所。30年代更是几个日本鬼子兵押送几千中国百姓前赴刑场,居然没有一个人反抗或逃跑。在此期间也发生了骇人听闻的南京大屠杀。以上就是缺乏团结和抗争意识造成的活生生的例子。

我赞同这样的口号:“文攻武卫”。“文攻”是我们要呐喊制造舆论,唤起民众,“武卫”就是要用行动抵制那些伤害和歧视华人的公司和个人,让他们感受到实实在在的痛,让他么知道我们华人是不好惹的,惹了就要付出代价。全世界华人团结起来,用行动抵制美联航空并震撼任何内心藐视和歧视华裔言行的企业和个人,让他们的不敬行为付出应有的代价和实实在在的痛。

所以我们全世界的华人要团加起来,不分国籍,不分南北,真正成为唇齿相依的兄弟姐妹。

我要做什么

事情已经过去了,但是我们的行动应该才刚刚开始。

1)以后我和家人不会乘坐联合航空

2)目前,我在脸书会打$1,000的广告来推广这篇草草写出的文章,希望更多的人看到后boycott联合航空

3)花一千美元在各媒体网站上做这篇文章的推广。你可能就是看到广告点入的吧 😁

你能做什么

1)分享这篇文章,唤起更多的人boycott 联航

2)不乘坐联合

3)众志成城,抵制联航

不要做什么:

这篇文章的目的不是煽动种族仇恨,而是让大家更清晰的了解事件的来龙去脉,更完整的看待这个事件。

虽然在未来,种族和国家的概念会渐渐模糊,慢慢形成全球公民文化。但是在这一天来临之前,我们华人有必要更多的发声,推进这个进程。静默不会带来改变。

我很想知道大家怎么看待此次事件,请踊跃留言 😁 可以通过👇 的留言区,或者你的Facebook账号。

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掏心话

我的博客遭吐槽后,我是这样回复他的。。。

首先,祝大家圣诞快乐!不知道大家今年都有什么计划,但我们全家还是照例乖乖的到爷爷奶奶和姥姥姥爷家吃团圆饭 😁

前几天,我的博客里有一位朋友吐槽,他说,“不过你想想,一周三四个小时,月赚利润2,000刀,相当于$125-$166/小时,还是不错的,对不对?“ 这句话毒性太大。本人做amaon美国站2年了。说句负责任的话amazon水很深,想轻松赚钱是不可能的。作者有句话可能忘记说了 amazon的宗旨就是顾客第一,至于小卖家,,,,没人会在乎你。别问我什么是大卖家,一个月销售额100w只是小蚂蚁。”

如果咱们微信上聊过,你可能会发现我是个直肠子,不屑用传销那一套洗脑方式来招揽学员,

也不会把一堆垃圾,过时的产品捆绑在一起,说:
“…这些产品市场价$5,000, 如果你买我的课程,我就会把他们全部免费给你…”

我更厌恶那些乌烟瘴气的赚钱广告…
“你只要有电脑,每天动几下手指就可以一个月赚一大堆钱!”

互联网上充斥着许多这样虚无缥缈的“海市蜃楼“。

它们在远处看起来富丽堂皇,金光灿灿。但事实上却只是空中楼阁,镜花雪月。

但是它们看起来是那么的触手可及,好像自己不用垒一砖一瓦,向前走几步就可以拥为几有。

可惜生活不是《西游记》,里面没有太上老君的灵丹妙药,服一粒即可越过千年修炼而成仙成佛!

知道吗,

我很喜欢美国总统罗斯福说过的一段话:“Nothing in the world is worth having or worth doing unless it means effort, pain, difficulty… I have never in my life envied a human being who led an easy life. I have envied a great many people who led difficult lives and led them well.”
“世界上值得去做,值得去拥有的东西一定意味着努力,痛苦,和困难。我从来不羡慕生活安逸的人。但是我羡慕过许多在艰难的生活中过的精彩的人.”

我一直把这句话当做自己的动力,告诉自己不要图捷径,被“速成思维”打败。

所以,当我看到那位朋友在我博客上的吐槽后,我是这样回答的。。。
请看下面的截屏照片。

其实,三个小猪盖房子的寓意大家都明白:

来的容易,去得快;根基不深的建筑是经不起时间的考验的。

创业,做小生意也一样,走捷径带来的“速成”效果,只是昙花一现,不会长远。

说实话,

我认为当今的电子商务 + 跨境电商这两个大潮无疑是一个完美的“天时”;

其次,亚马逊 + 阿里巴巴这两个超级平台则是前所未有的“地利”;

而你在生活中已经积累的知识,经历和资源 + 你不断的自我强大的过程就是别人望尘莫及的“人和”。

好了,好了,

话扯远了,还是看看我怎么回答那位“吐槽”的朋友吧。。。
你可以看我下面贴着的截屏,或者到我的博客直接看:http://wotuiguang.com/the-smartest-way/

如果你觉得我们英雄所见略同,那么我希望你千万不要错过这么好的机会,

现在就和我一起,替自己和家人为了更好的明天多添一砖一瓦:

点击这里开始

或者回复这个email, 告诉我你的见解,或者疑问。

 

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愚公说

免费试听 – 这五人如何通过亚马逊一年卖$70,000,000的产品?

据权威商业杂志Fortune报道,Pharmapacks, 一个五人操作的亚马逊卖家,由于疯狂的发展速度,有幸被选为2015年Inc 500发展最快的私营企业之一。

它2014年销售额为$31 million 美元,2015年达到$70 million, 而今年预计在$140 到 $160 million之间。

你知道吗?亚马逊平台上有超过3亿种产品供消费者选择,但只有10%享有Prime的免费配送。 也就是说,90%这个巨大的机会留给了利用亚马逊FBA的卖家。

FBA (Fulfilled by Amazon), 也就是亚马逊帮助卖家配送订单的系统,正是“亚马逊宝藏宝藏”课程的核心所在。

下面这个免费试听视频, 从第16分钟开始,我简单介绍了这五个人用什么方法撑起$70,000,000的销售额, 剩下的内容是如何亚马逊赚钱的两种模式的简单介绍和对比。

 

如果你是亚马逊学员,请在下面登录收看“两个概念,一个方案”的完整视频。

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下面是亚马逊宝藏学员留下的一些反馈和问答的部分…

p.s. 英文报道在这里:http://www.inc.com/magazine/201603/burt-helm/pharmapacks-amazon-warehouse.html 现在就报名 —> 点击这里享受优惠价 现在就报名 —> 点击这里享受优惠价 课程现在还在试航优惠期,但不久就会价格上调。 所以,我鼓励你现在就报名 —> 点击这里享受优惠价

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愚公说

你想知道华人移民在美国 最轻松,最聪明的赚钱方法吗?

华人移民,特别是新移民在美国赚钱最大的障碍就是英文,往往因为语言问题而不能充分利用自己的才华和工作经验。

最近亚马逊疯狂测试空中快递科技,你应该知道的。但你知道很多人会因此而财源滚滚吗?

今天,我会和你分享如何利用你的中文优势,像我的妻子一样,轻松在家赚上万美元!

好,我们直接进入主题。

其实赚钱这东西,除了能力和机遇外,大势和平台很重要。

能否及时搭上大势的列车,依靠坚实的平台将会决定你的成败。

2016年你可以倚靠的大势

E-commerce,也就是电子商务,预计将在2018年达到每年4,915亿美元的销售额,几乎是2013年的两倍。发展尽管如此迅猛,电子商务只占整个零售业的9%。
e-commerce growth

随着网络购物和移动购物科技创新进一步改变人们的消费习惯,电子商务将在整个零售业的广阔空间里孕育出更多,更大的商机。

无疑,电子商务现在是一块大肥肉。

这就是大势!

2016年帮你赚钱的最大平台

电子商务里最大,发展最快的平台就是 – 亚马逊。

亚马逊2015的电子零售额超过其他12个包括沃尔玛和target等零售巨头电子商务销售额的总合。

亚马逊的增长速度更是让其他零售公司望尘莫及。据纽约时报报道,2015亚马逊包揽了美国电子商务增长的51%。

除了亚马逊的老板和投资者,借助亚马逊平台的卖家更是赚了个盆满钵满。

想知道 你怎样向他们一样通过亚马逊轻松赚钱吗?

那就要从亚马逊总裁Jeff Bezos 亲手定制的循环发展策略图说起,

下面这个据说就是那个图!

circle of growth

策略图的核心是”growth”,也就是公司的发展。而首先牵动发展的就是 – 亚马逊平台上的卖家。

简单来说,Jeff Bezos认为首先要给卖家提供的庞大的平台和免费物流支持,(我们一会儿会提到免费的物流支持)这样就会吸引到众多的卖家,利用他们建立产品多样华的优势 来 便利消费者,借此刺激消费。

消费多了,卖家就会赚钱,更多的卖家就会被吸引到这个平台上,带来更多优质产品,刺激更大消费,卖家赚到更多的钱,以此循环往复,推动亚马逊飞速发展,给消费者带来终极体验,让你(卖家)轻松赚钱。

与此同时,巨额消费促使“规模经济”的形成,降低了亚马逊运营成本,让亚马逊能为你(卖家)建立更强大的平台,提供更多的免费服务:

例如免费产品推广,免费货物储存,免费客服等(我们一会儿会谈到)。

美华人移民通过 亚马逊 赚钱的独特优势

你知道如何免费利用亚马逊已经在全世界69个城市建立的100多个卫星出货仓,

更快,更准时把你的订单出货吗,帮你赚钱吗?(我最后会详细告诉你)

是的,你不用投资一分钱,就可以让这些仓库和里面的工人为你服务。

亚马逊和卖家互取所需,双双获利,可谓黄金搭档。

这也就是你的机会 – 在电子商务滚滚大流中,让亚马逊帮你轻松赚钱。

我们如何在第七个月入账$24,237.97刀

有一句话说得好,耳听为虚,眼见为实。

下面我给你举个我身边活生生的例子,这个人一不懂技术,二没有网络赚钱的经验,三没有大公司的经验,

但是在半年内从零做起,第一个月赚入$216.98, 到第七个月不可思议的赚入两万多美元,

这个人就是我的妻子。

故事是这样开始的。。。

下图是她2013年十二月正式产品上架开始,销售量节节高升的过程

2014 sales

下面是销售额放大版

2014 sales enlarged

2013年八月,我和洛杉矶的一个朋友在一家波霸奶茶店切磋网络赚钱的经验, 当然也会问问你最近怎么样啊之类的问题。

当我感觉到他无法掩饰的得意神情的时候,我猜到,他一点最近收货不小。

可他只是是轻描淡写的说了一句: “I’m doing ok, not bad.” (还行,马马虎虎吧。)

明显的,他是在卖关子,因为他得意的能量场已经被我强烈的感觉到了。

在我左敲右打之下才得知他不久前开始在亚马逊上卖东西。

几经盘问之下,他才老实的告诉我现在已经每个月轻松的赚一万四千美元左右。

更让我跌破眼镜的是他卖的产品!

你猜他卖什么?

— (朋友要求保密)!!!

开什么玩笑!?

卖&@#*….也能赚钱!!?

接下来,他向我透露了他在亚马逊赚钱的秘密。而后答应我以后又问题随时打电话给他。

当时我喝完奶茶,回家第一时间告诉了我的妻子。

当时,她刚刚被三个月试用期还没到的一家食品公司炒了鱿鱼。

她2006年毕业于一家名牌私立大学,学服装设计。可惜,服装设计工作市场惨淡,仅仅能找到服装制造车间的工作。和她做设计师的梦想咫尺天涯。

7年下来,她实在坚持不住了。。。

苦恼,后悔,压抑,忧郁常常缠绕着她。我们为此常常深夜长谈,甚至吵架。

她不知道自己事业的方向在哪里,可又不甘心为了一份可怜的工资每天重复无聊的工作。

当她最后一次被一家食品公司炒鱿鱼后,我们达成共识,与其一个星期浪费40时个小时赚可怜的工资,学不到任何东西,还不如在家上一些网络课程,武装自己,尝试一下代购,这样还可以有更多的时间照看我们当时3岁的女儿。

所以你可以想象得到,当我听到朋友一在亚马逊上轻松赚一万四美元的时候,我有多激动。

虽然刚开始她还有些抵触,怀疑是不是真的能自己做老板,通过亚马逊,在家轻松赚到钱,

第一个月可怜的$216.98

但是当她看到第一个月$216.98进入银行账户的时候,她终于相信了!

做亚马逊的第二年,由于时间上的自由,我们2014年长途旅行5次,去了泰国,台湾,巴厘岛,张家界,大理,夏威夷,纽约等地。

似乎这还不够,后来她自己独自出行,做了三个星期的背包客!

有时我调侃她说,“十万学费换来的服装设计学位还不如一杯波霸奶茶换来的信息值钱!”

今天,我要把我朋友那天告诉我的转告给你。

不用担心,我并不傻,这么宝贵的秘密为什么告诉别人呢?其实我的动机很简单:

第一,亚马逊上的产品种类有两亿之多,你不会成为我们的竞争对手,对我们产生威胁。
第二,网络课程产业发展迅猛,是一门利己利人的生意,我要开辟这个领域的事业。

自动化的轻松赚钱方式

在亚马逊上卖东西可以自己存货,发货,但这样太麻烦。我建议你利用FBA(Fullfillment by Amazon),

也就是把存货,发货的任务交给亚马逊。

你知道吗?亚马逊在美国就为你准备了60多个巨型的产品配送仓库。这个仓库网会把你的订单以最快,最准时的方式发货。你如果在亚马逊买过东西,你应该知道它的惊人速度!

下图是亚马逊在美国的一个配送仓库(Fulfillment Center)

Photo: Ariel Zambelich/WIRED

有这么强大的伙伴给你做后勤就是你能够自动化轻松赚钱的根本原因。

不仅如此,你赚钱越多,亚马逊赚的也越多,所以亚马逊会不遗余力的帮助你成交每一个订单。

你有见过亚马逊的产品广告吗?

这些广告都是亚马逊将会免费给你做的。

amazon ads for you

 

华人移民得天独厚的优势

实,通过亚马逊赚钱一共就有五个简单环节:

  1. 选择产品,联系供货厂家 (利用我们的中文优势,找到诚信可靠,物美价廉的伙伴)
  2. 进货后,把产品一次性发送到亚马逊的仓库
  3. 把你的产品放到亚马逊的平台上 (主要是填写产品信息,非常简单)
  4. 消费者通过亚马逊购买你的产品,
  5. 亚马逊发货,你收钱!
  6. 重复1到5

这里的每一个步骤都不需要你去讲英文,一些简单的填写工作,也可以轻易的自己完成,或通过外包网站,交给廉价的劳动力。

而最重要的产品选择这一步,你可以充分发挥你中文的优势。

这样,你就可以把你的短处 变为 长处。

我们之所以能够在任何时间任何地点赚钱,就是因为我们不需要存货,也不需要送货。就连售后服务电子邮件这一环也全部外包给了菲律宾。(这些我都会教你)

互联网已经将世界劳动市场整合成为一个市场,你可以是受益者,也可能是失利者。

用三美元一小时就能雇佣一个得力的助手的这种机会,是互联网时代不可错过的机会,你千万不要错过。

说实话,就凭我现在告诉你的这些信息,你就已经具备在amazon上赚钱的能力。而且只要你产品选的适当,你赚到钱的机率是非常大的。

但是,在我的指点和帮助下,你会更快的赚到钱,也会学到更多的东西。

我会教你,

  • 如何利用一些排名技巧让你的产品排在亚马逊搜索的第一页而卖的更快,更多。
  • 如何利用amazon广告把你产品的第一炮打响,打红,打出高额利润!
  • 如何利用Facebook推广你的产品
  • 如何利用电子邮件让顾客买你更多的产品,提升顾客终身价值
  • 如何让顾客给你最好的评价,来大幅度提升你的信誉度和销售额
  • 如何外包自己的网站建设,带来多元化收入,省去amazon提成,建立品牌信任度
  • 如何让谷歌也为你的产品做免费推广
  • 如何与时俱进,在Amazon站稳脚跟后,持续长期的通过网络生财。
  • 等等。。

由此进入看我的幕后实际操作

你想看我亚马逊赚钱的 实际操作全过程吗?

刚才我说过,我之所以原因把这些秘密告诉你,是因为你不可能抢走我们的订单,因为你和我们卖一样的产品的可能性只有两亿分之一(亚马逊有两亿种产品)。

可是如果把我们的产品发布在网络的话,那复制者就一定会有。

所以,我为了更直观,更有效的通过实际案例教学,在2015年三月开了一个新的亚马逊卖家账户。

我从零开始,平均每星期投入大概两三个小时,而后把每个过程都记录下来,编成一套网络课程叫做 – 亚马逊宝藏

你可以看到我选的产品,和厂家联系的电子邮件,网上的通话,如何把英文,产品摄影外包,等等。

虽然我的这个教学案例虽然业绩不疯狂,但每个月销售额也有$6,000-$7,000刀左右(纯利润$2,000-$2,500左右)。

不过你想想,一周三四个小时,月赚利润2,000刀,相当于$125-$166/小时,还是不错的,对不对?

而这只是我的案例账户。我的主账户利润当然就高太多了。

而且这只是我纯粹为了教学示范而建立账户,不是我们的主账户,它的存在仅仅是为了你能够学到真东西!

在课程里,我会实况录制下来我的账户销售额,亚马逊给我打的款,等等。所以你可以确定,这并不是什么天方夜谭

但是,时间不等人。

电子商务大势 + 亚马逊平台 的这个超级组合黄金窗口不会永远为你开着!

所以如果你有兴趣,那就抓紧时间 来看看我如何通过亚马逊轻松赚钱的。

P.S. 下图是今年我们主账户的销售额,其中大概60% 是利润。
2015 sales record

下图是销售额放大版

2016 enlarged

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愚公说

谷歌推广入门初级一

如果你对谷歌还没有了解的话,今天的课程将对你非常有用。

这个90分钟的课程将包括以下内容:

  • 谷歌市场占有率和为什么要学谷歌推广
  • 谷歌关键字配置介绍和关键字与搜索字词的区别
  • 广告词
  • 着陆页成功因素和例子分析
  • 转化目标
  • 谷歌推广平台介绍和简单应用

提示,此录像在88:36分钟时就结束了。。而后都是黑屏幕。

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愚公说

10个操作谷歌Adwords的常见错误与分析

以上这10个谷歌Adwords的操作错误,你有犯几个呢?

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愚公说

第五节:你的顾客不想让你知道的秘密

了解顾客的心理是制定一个成功的营销策略的先决条件。虽然每一个市场的顾客需求和渴望不尽相同,但最终都可以归纳为两个最基本的动机: 最求享受和避免痛苦。

当你写广告词的时候,可以用不同的技巧来触动用户的这两个动机,从而达到有效的影响用户购买决定的目的。

通常,我们可以看到这两个基本动机通过各种各样的情感和需求体现出来。

一些最常见,最强烈的有恐惧和担忧, 虚荣,独家性,贪心,便捷方便,保证,证明等。

下面我们来用几个简单的减肥茶广告词例子来更清晰的加以说明:

1, 恐惧和担忧:

减肥茶真的有效吗?
在购买任何其它减肥茶产品以前,
一定先来看看我们的研究发现!

2, 便捷方便和证明:

减肥茶 – 方便使用易开包装
一天一袋,不需任何辅助运动!
上千客户平均30天减10斤不健康的肥肉。

3, 虚荣心和贪心:

30十天免费减肥茶样品
迅速减肥,吸引羡慕和欣赏的目光。
上千成功案例,下一个该是你了。。。

如果你具体分析每一个例子你会发现, 不管是虚荣心,还是要求方便,都可以追溯到最求享受和避免痛苦这两个基本动机。 虚荣心的更深一层的目的是要得到心理上被别人羡慕或赞美的一种享受, 而恐惧和担忧则是为了避免不成功,或失败的痛苦。

现在就看一看你的广告系列中的关键字,分析一下在它们的背后隐藏着用户的哪一些不为人的,需要满足的心理和渴望。 而后用你的发现来建立一些新的广告词来获取更多的客户.

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愚公说

第四节:用广告分割测试来提高点击率和转化率

高点击率的广告不仅会提高关键字质量得分,让你得到每次点击费的优惠,还可以让你在单位一定的展示次数里提高点击量,给你带来更多高质量的潜在客户。

除了通过抬高关键字竞价这个土办法来抬高广告在搜索结果页面上的位置外,最经济有效的办法就是“广告分割测试。” 而且, 你因该将这种测试定为你要持续不断进行的一个任务。

基本的分割测试是通过在同一个广告组内两个不同的广告来完成的。在进行测试以前,要确保广告系列的广告投放设置是轮流:更均匀地展示广告.

在整个测试过程中,要始终注意广告5个部分之间的相互配合和流畅。譬如,一个标题在和不同的说明行1和2的搭配下,会产生非常不同的效果。

所以在广告测试时,可以先决定你的广告要通过什么角度来吸引用户。这就要对关键字进行分析来判断搜索此关键词的用户想要什么。请参考第二节

我们来举一个简化的例子:

假如一个用户搜索“篮球鞋”的话,你的广告就可以通过以下这些角度来吸引这个用户:

  • 选择种类多
  • 真品保证
  • 价格最优
  • 送货最及时
  • 让你篮球场上霸气十足
  • 最新款型 - 让球友羡慕不已
  • 让你乔丹一样挥洒自如
  • 最具权威,最受欢迎的商家
  • 等等

在开始分割测试广告前, 首先决定你要测试的一个角度,或者几个角度的搭配。 例如你可以选择价格最优的这个角度, 或者选择种类和送货最及时的搭配, 或者价格, 种类,送货三者的搭配。 决定后的下一步就是要测试出一个能够最有效地吸引搜索用户点击你的广告并成功将他们转换成你的顾客的广告词。

接下来然我们看一看如何开展基本的分割测试,和其中的几个要点:

通常来讲,分割测试要从标题开始,因为标题最明显,最容易第一眼被搜索用户看到的广告词。标题可以说是广告词最重要的一个部分。 在测试标题时,确保两个广告的说明行1和2,显示网址,和目标网址都保持一致。 这样你才呢确定两个广告的表现差别一定是标题造成的,从而决定哪一个标题是优胜者。 值得注意的一点就是不要太早或太晚决定出优胜者。在数据没有统计显著性是太早决定就会得出错误的结论,而太晚就会没有必要的在表现差的广告上多付出广告费。 我想你可能没有时间去计算这个奇怪的统计显著性,不用担心,这里有一个免费的工具能帮你排忧解难。你只需要输入两个广告在同一时间内的点击数和点击量,这个工具就会告诉你那一个广告的点击率会最终胜出。工具的网址是:http://splittester.com/

另外,在提高点击率(CTR)的同时,不要忽略广告的转化率。一个只追求CTR而不注意点击用户质量的广告,只会让你烧钱.

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愚公说

第三节:好的广告系列结构

好的广告系列结构是确保你的谷歌Adwords账户表现出色的前提。不正确和不仔细的广告系列结构很容易让你白白浪费掉有限的广告资金。

下面我就把值得你注意的细节列举出来:

1,建立广告系列时,一定不要把一个系列同时启用“搜索网络”和“展示广告网络.” (虽然这是在Adwords里建立新系列的默认设置)。这样你才能准确,有效地对你的系列,广告组,广告,和关键字进行优化。其中的原因有很多,在此我一一列举。在“我推广”初级班我们会更详细的解释。

2,在建立新的“展示广告网络”系列时,分开“图片广告”和“文字广告”。 例如:你要建立一个叫“耐克篮球鞋”的展示广告网络系列时,你因该建立两个新的系列。一个叫  “耐克篮球鞋-图片”,另一个叫 “耐克篮球鞋-文字。” 同样,目的是为了更好的对图片和文字广告进行优化。

3,以下是我建议的新的广告系列设置:

  • 位置:中国或你要针对的目标国家或者具体省或市;
  • 语言:简体中文;
  • 投放网络:搜索或者展示广告网络,但不要都选;
  • 设备:计算机 (台式机和笔记本电脑);
  • 出价选项:关注点击,人工设定每次点击费用的最高出价;
  • 预算:你愿意承受的最高一天广告预算;
  • 排名期望:以任何排名展示广告;
  • 投放方式:加速:尽快展示广告;
  • 记住设置开始和结束日期;
  • 广告投放时间设置:全天候展示广告;
  • 广告轮换展示:轮流:更均匀地展示广告;
  • 频次上限:没有展示次数上限;
  • 如果系列是启动展示广告网络的话, 设置你不要针对的人群。例如18一下,或者男士;

在你的新广告系列经过一段时间运作并收集到一定的数据后, 你可以根据数据进行更深层的设置分割, 例如,地区分割,时间段分割等。

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